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信业地产集团2015年年终总结暨优秀员工表彰大会


信业地产集团2015年年终总结暨优秀员工表彰
大会成功举行
 
       2016年1月27日,信业地产集团2015年年终总结暨优秀员工表彰大会在科尔海悦酒店一楼会议室隆重召开,集团董事长张锦锡先生、总裁张汉威先生、副总裁张惠娴女士以及各中心部门、华东区域公司、物业公司共200多人出席会议。总裁办主任詹烤先生主持会议。
       会议分为三个阶段,第一个阶段是集团总裁、副总裁及各版块汇报2015年工作总结及2016年工作计划,第二阶段是进行各版块负责人签订《目标责任书》环节,第三阶段是表彰优秀员工及优秀团队。
       首先,副总裁张惠娴女士为大家汇报集团2015年经营情况。会议中,张惠娴女士总结了2015年公司关键核心业务。她指出,2015年是不平凡的一年,在宏观经济下行的严峻形势下,我们集团稳扎稳打,基本实现了“跨·粤年”的预期。虽然部门沟通壁垒、惯性思维等依旧存在,但是我们要以更加务实的作风,提高工作质量效率,来满足客户个性化的需求。同时也提出内部管理需秉承“提质效,重作风”原则,夯实基础,祝福集团2016年创新转型,以务实的作风“练内功,促创新,稳发展”。
 
 
此后各业务板块负责人先后上台汇报2015年工作总结和2016年工作计划,大家总结一年来存在的不足,自省自强,并展望了2016年改进方向。千言万语最终汇成一句:昨日的成绩已成为历史的篇章,明日的辉煌还需要团队的力量。
接着,集团总裁张汉威先生作2016年集团战略规划及经营目标报告。总裁提出“项目开发取得新突破”、“工程建设展现新形象”“营销招商实现新跨越”“资金保障得到新改观”“自身建设迈上新台阶”的五大经营举措。他指出:步入2016年,房地产企业将面临更加复杂的环境,去库存压力增大,转型进入深水区,行业将进入一个存量盘活和整合的新常态。因此更要求我们放下身段、从零开始,以“二次创业”的决心,积极心态“创新、创业、创未来”。
 
 
战略清晰,目标明确,接下来进行第二个阶段,签订《目标责任书》。目标责任书通过层层分解,将集团战略落到实处。各中心部门把指标作为工作目标,把责任作为工作使命,把压力作为工作动力,确保公司全年工作顺利开展。营造出一种“人人有目标、人人有压力、人人有动力”的良好工作氛围。董事长与总裁签订《2015年信业地产目标责任书》,此份指标涵盖销售任务、项目拓展、融资情况、目标成本、关键节点五项指标,他们的完成情况将与全员息息相关。此后陆续签订副总裁、中心总监、部门负责人的目标责任书,共计25份。
 
 
最后,进行优秀员工及优秀团队颁奖典礼。共表彰了“信业新星”“年度精英”“奉献之星”“默默无闻”“开拓创新”“销售精英”“卓越管理”“标杆团队”“服务金牌”共计9个奖项。公司高度重视培养优秀员工并给予优秀嘉奖。在公司发展路上,我们坚信一定会有越来越多的优秀信业人。
 
 
大会持续5个小时,气氛热烈,引人深思。大会总结2015,反思不足;思考2016,展望未来。是振奋人心、鼓舞士气、团结协助的成功起点,为信业地产集团2016年稳中求进奠定了基调。集团上下,信心满满迎接2016年新的挑战。

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